Aplicación del diagnóstico empresarial para una micro-empresa de mantenimiento industrial

Resumen

El desarrollo de esta investigan se encuentra basado en la implementación del análisis diagnostico implementando como herramienta principal el análisis factorial; en una empresa de mantenimiento industrial. El trabajo realizado en la empresa en estudio parte, en la revisión de los 10 factores que utiliza la técnica del análisis factorial, por medio de estos factores y su análisis se logró detectar los puntos críticos necesarios para poder entender desde un punto de vista más amplio que es y qué fue lo que no contribuía con el desarrollo y crecimiento de dicha compañía. Con la implementación de este análisis se puede entender las necesidades prioritarias de la compañía para poder realizar y/o desarrollar las estrategias necesarias para contribuir con ella, visto desde otra forma es conocer en qué punto ciertamente la empresa se encontraba y hacía que punto deseamos se coloque nuevamente, encontrando las fallas por medio del análisis diagnóstico y por medio de este impulsar a la compañía a implementar nuevas formas y estrategias que la coloquen en un nuevo punto competitivo.