“Implementación de la metodología de las 5s en Amher aceros y metales S.A. de C.V., Jalapilla, Veracruz”

Resumen

La Técnica 5s es una herramienta de gestión que se basa en cinco principios para lograr lugares de trabajo mejor organizados, ordenados, limpios y mejorando la disciplina de los colaboradores, el objetivo de este trabajo fue implementar la metodología 5S en el área administrativa, como estrategia de mejora en la empresa AMHER, en la ciudad de Rafael Delgado, Veracruz.

Este documento se puede catalogar como un trabajo de investigación aplicada, de tipo descriptivo y con enfoque cuantitativo. Durante el proyecto se realizaron diferentes tareas en la empresa tales como: reconocimiento de áreas de oficina, desarrollo de instrumentos de evaluación y control, lo que nos ayudó a identificar áreas de oportunidad para mejorar las áreas de trabajo.

Como resultado se organizaron 1.300 documentos, de tres periodos anuales 2019-2021, se capacitó al personal sobre la técnica, así como la filosofía por la cual surge.

Finalmente, se identificó un cambio positivo, tanto en las áreas de trabajo como en el personal, destacando su participación, compromiso y atención, también se destacó la importancia de la seguridad e higiene, y la necesidad de aplicar estrategias administrativas para mejorar el ambiente laboral y aumentar la productividad.