MOTIVACIÓN INTRINSECA Y EXTRINSECA: ¿POR QUÉ ROTAN LOS TRABAJADORES?

Autores/as

  • Angie Dahiana Cardona Betancourt
  • Alejandra María Mendoza Orozco
  • Luisa Fernanda Gaitan Avila Corporación Universitaria Minuto De Dios

Palabras clave:

motivación intrinseca, motivación extrinseca, rotación, permanencia laboral

Resumen

La rotación de personal es un tema que se ha venido presentando en diferentes organizaciones, en especial en las empresas tecnológicas.

   La presente investigación busca identificar cuáles son los principales del porque los colaboradores rotan, conociendo tanto sus motivaciones intrínsecas como extrínsecas. La población investigada son jóvenes en su mayoría iniciando su trayectoria laboral.

    Los jóvenes buscan otro tipo de beneficios que son satisfactorios para ellos no solo la remuneración si no también salarios emocionales como por ejemplo el plan de sucesión y plan carrera.

  En el presente estudio se realiza una investigación mixta donde sus principales hallazgos encontrados en el factor intrínseco se obtiene puntajes bajos en logro y autorrealización los empleados buscan tanto logros personas como profesionales, se sienten autorrealizados, pero a su corta edad desean seguir creciendo dentro de la empresa, por tal motivo es importante contar con más estrategias como plan carrera. Y en al factor extrínseco buscan ser promovidos y sean capacitados constante para adquirir nuevas habilidades.

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Publicado

2024-05-22

Cómo citar

Cardona Betancourt , A. D., Mendoza Orozco , A. M., & Gaitan Avila, L. F. (2024). MOTIVACIÓN INTRINSECA Y EXTRINSECA: ¿POR QUÉ ROTAN LOS TRABAJADORES?. Investigación Y Ciencia Aplicada a La Ingeniería, 7(42). Recuperado a partir de http://ojs.incaing.com.mx/index.php/ediciones/article/view/317